人才战略_隔离开关 刀开关_浙江正宇电器有限公司
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人本管理,提升企业竞争力!
正宇自创业以来,始终坚持实施以人为本的管理理念,并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。
广开引才渠道,诚邀四方贤才加盟。
   企业的竞争实质就是人才的竞争。正宇始终把人力资源的开发和利用列为企业发展的重大战略,把“引才、用才、造才”的“人才造就工程”列为公司的“四大工程”之一,形成了一套引才、用才、造才系列化的人才管理体系。
  正宇爱才茹渴,先后引进了各类技术和管理人才。为了把好钢用在刀口上,在公司引进的人才中,有的任总工程师、部门经理,有的被安排在公司和分厂的各个重要岗位上。公司在生活和工作上提供了优惠条件,调动了他们的工作积极性和创造性 。
   为了提高企业人员的业务素质,公司采取“请进来、派出去”的办法,广泛开展科技人员和普通职工的培训活动,近三年来,先后举办各类人员的培训班120多期,并多次邀请了北京经贸大学、杭州大学教授和上海电器科学研究所专家等来公司授课,讲授企业管理和营销管理知识,并每年经常派员参加上级有关部门组织的业务学习培训,通过以上一系列措施,提高了全体员工的多方位的素质,收到了明显的成效。

 
 


  
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